
PENSAMIENTO CREATIVO
Pensamiento Paralelo
Técnica que pretende conseguir que un grupo de personas se concentren en una misma dirección de pensamiento en cada momento y analicen la situación desde distintos puntos de vista
6 sombreros para pensar (Bono)
Pensar
Pensamiento Convergente
Pensamiento Divergente
Creatividad
Pone en funcionamiento la mente para elaborar respuestas a problemas cotidianos
Es lógico, racional, convencional, se mueve buscando una única solución al problema, establece relaciones convencionales
Pensamiento provocativo, original, flexible se mueve para encontrar nuevas y varias soluciones al problema, establece relaciones poco ortodoxas
Capacidad de encontrar, definir y resolver problemas/retos, obteniendo soluciones que aporten valor
PENSAMIENTO TRADICIONAL
Se juzga Lineal Lógico Encasillado
¿Cuál crees que es tu estilo de pensamiento
BLOQUEOS
EL MIEDO AL RIDÍCULO O AL FRACASO
LA LÓGICA Y EL MÉTODO CIENTIFICO
CREERSE NO CREATIVO
Ya lo se
Ya lo he
Características
FLUIDEZ
CAPACIDAD DE ELABORAR GRAN NÚMERO DE IDEAS
FLEXIBILIDAD
CAPACIDAD PARA CAMBIAR DE LÍNEA DE PENSAMIENTO SIEMPRE QUE SEA NECESARIO
ORIGINALIDAD
CAPACIDAD DE PRODUCIR PROPUESTAS INFRECUENTES
Cuánto me acerco a la personalidad creativa
Que sombrero usarías para contrarrestar estas situaciones
Cuándo y cómo crees que podrías usar los sombreros
Control ∞ proceso de pensamiento que implica el turno y la agenda.
Sentimiento intuición ∞ instinto visual, emoción, conciso sin justificar
QUE DATOS TENEMOS
QUE INFORMACION NECESITAMOS
COMO Y DE DONDE PODEMOS CONSEGUIR ESTA INFORMACIÓN
Beneficios, valores, positivo, requiere esfuerzo, justifica
OPU ….. DISTINTOS PUNTOS DE VISTA
HABITOS, ESFUERZO, HERRAMIENTAS, JUSTIFICAR, BENEFICIOS.-
RIESGOS DIFICULTADES, PRECAVIDO Y CUIDADOSO
Ideas, alternativas y nuevas posibilidades
ACTIVIDAD EL REGALO
SECUENCIA PARA COMUNICAR LO APRENDIDO SOBRE EL PENSAMIENTO PARALE
COMPETENCIAS asociadas al PENSAMIENTO CREATIVO
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IDENTIFICACIÓN Y COMPRENSIÓN DEL FOCO TÉCNICAS
1 - Mapa de retos
2 - Boundary Examinación
3 - Rich Picture
4 - Mapa mental
5 - DAFO
6 - Preguntas dirigidas
7 - Árbol de problemas
TÉCNICA 1: MAPA DE RETOS
¿CÓMO HACEMOS LAS CLASES MÁS AMENAS?
•Técnica que nos permite recabar información y hacer focos más concretos
•El objetivo es encontrar nuevos focos, NO RESOLVER el problema
TÉCNICA 2: BOUNDARY EXAMINATIÓN
•Técnica para explorar y mejorar la redefinición del problema.
•El objetivo es ENTENDER claramente la formulación del FOCO.
TÉCNICA 3: RICH PICTURE
•El Rich Picture consiste en dibujar símbolos o imágenes que contengan información pictórica sobre el foco
•Puede evocar o identificar nuevas percepciones sobre el mismo problema o situación
•Útil para recabar información sobre un problema complejo
•Útil para identificar nuevos conceptos sobre la situación planteada
TÉCNICA 4: MAPA MENTAL
•Técnica que nos permite organizar y estructurar la información y los pensamientos
•Los mapas mentales se basan en el tipo de pensamiento irradiante (líneas de pensamiento que se expanden) que es natural para nosotros, utilizando imágenes y asociaciones
GENERACIÓN DE IDEAS TÉCNICAS.
0 - Brainstorming
1 - Brainwriting
2 - Relaciones forzadas
3 - Lista de atributos
4 - Interrogatoria
5 - S.C.A.M.P.E.R.
6 - Análisis morfológico
7 - Analogías
8 - Storytelling
TÉCNICA 1: BRAINWRITING
•Técnica de generación de ideas que permite recopilar muchas ideas. Es una variante del brainstorming que se realiza por escrito.
•Sirve para generar muchas ideas en un tiempo limitado como el brainstorming.
•Ayuda a aumentar la participación e implicación.
•Es útil para personas tímidas.
TÉCNICA 2: RELACIONES FORZADAS
•Técnica que consiste en comparar el FOCO con algo que tenga muy poco o nada en común con él, y como resultado generar nuevas ideas.
•Se busca un estímulo para generar ideas originales.
•Éste puede ser una “Palabra al azar”. Edward de Bono lo llama “Estímulos aleatorios”.
•Esta técnica es extremadamente útil para darle un nuevo empuje al Brainwriting, cuando este proceso llega a un punto muerto.
TÉCNICA 2. VALORACIÓN Y SELECCIÓN DE IDEAS. TÉCNICAS.
Valorar y seleccionar aquellas ideas que consideremos adecuadas para solucionar nuestro foco.
P. ASPECTOS POSITIVOS +: potenciales razones por las que puede funcionar con éxito
N. ASPECTOS NEGATIVOS - : debilidades, razones por las que puede NO funcionar
I. ASPECTOS INTERESANTES: aspectos a tener en cuenta, pero que no son ni + ni -
TÉCNICA 2: WALT DISNEY
El método de Walt Disney consiste en trabajar de forma aislada 3 etapas sobre una misma idea con el objetivo de ayudar a ponerla en marcha















